Betriebsberatung Handwerk der Geschäftspiloten

Fachkräftemangel
Unterstützung bei der Personalbeschaffung und dem Onboarding von Auszubildenden und Fachkräften.
Dies kann dazu beitragen, den Produktivitätsausfälle zu vermeiden und gutes Personal zu finden.

Personalentwicklung
Beratung zur Entwicklung und Schulung der Mitarbeiter.
Dies führt i.d.R. zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung und hilft Ihnen dabei Ihre Produktivität zu steigern.

Mitarbeiterbindung
Wir unterstützen Sie mit modernen und praxisbezogenen Ansätzen und Maßnahmen dabei Ihre Mitarbeiter besser und längerfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Hierzu gehört z.B. auch die Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit.
Ihre Vorteile: Zufriedenere Mitarbeiter, weniger Ausfallzeiten, höhere Umsätze und Ergebnisse, zufriedenere Kunden.

Digitalisierung
Wir können Sie und Ihre Mitarbeiter bei der Planung und Umsetzung von Digitalisierungsmassnahmen unterstützen. Gemeinsam können wir mit Ihnen eine ganzheitliche Digitalisierungsstrategie erarbeiten und erste Maßnahmen umsetzen.
Sie reduzieren durch unsere Begleitung Fehlentscheidungen und erhalten zusätzliche Ideen, Anregungen und praktische Hinweise – basierend auf unseren Erfahrungswerten mit anderen Betrieben.
Auch können wir Ihnen Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten aufzeigen.
All dies kann dazu beitragen, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken sowie Ihre Nachhaltigkeit zu verbessern.

Marketingstrategie
Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung effektiver Marketingstrategien. Dies kann dazu beitragen, die Markenbekanntheit zu erhöhen und neue Kunden zu gewinnen.

Kundenakquise / Auftragsmanagement
Wir können Ihren Betrieb auch bei der Auftragsakquisition und -abwicklung unterstützen.
Dies kann dazu beitragen, Ihre Umsatz und Ergebnisse zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Kundenbeziehungsmanagement
Beratung zur Verbesserung der Beziehungen zu Kunden und zur Steigerung der Kundenzufriedenheit. Dies kann dazu beitragen, die Kundenbindung zu erhöhen und den Umsatz zu steigern.

Finanzmanagement / Begleitung Finanzierungsgespräche
Unsere erfahrenen Berater können Sie bei Finanzierungsgesprächen mit Banken professionell vorbereiten, unterstützen und begleiten (inkl. Geschäftsplanung). Dies wird ergänzt um Unterstützung und Beratung / Coaching im Bereich Finanz- und Liquiditätsmanagement.
Dies kann Ihnen dabei helfen, Ihre finanzielle Stabilität zu gewährleisten und das Wachstum zu fördern.

Produktentwicklung
Beratung zur Entwicklung neuer Produkte oder zur Verbesserung bestehender Produkte.
Dies kann dazu beitragen, den Umsatz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.

Prozessoptimierung – Prozessanalyse
Wir beraten Sie als Metallhandwerker auch bei der Optimierung der betrieblichen Abläufe und Prozesse.
Hierzu können wir gemeinsam mit Ihnen auch betriebliche Prozesse analysieren und optimieren.
Dies ermöglicht Ihnen Kosten zu reduzieren, die Mitarbeiter zu entlasten, Kunden besser und schneller zu bedienen und verbessert Ihre Effizienz & Wettbewerbsfähigkeit.

Nachhaltigkeit
Wir können Ihnen Unterstützung bei der Implementierung nachhaltiger Praktiken im Betrieb anbieten. Sei es bei der Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichtes oder bei der Optimierung des Betriebes unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten.
Dies kann dazu beitragen, die Umweltauswirkungen zu minimieren und das Unternehmensimage zu verbessern.

Strategische Planung / neue Geschäftsmodelle
Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung einer langfristigen Geschäftsstrategie. Dies kann dazu beitragen, das Unternehmenswachstum zu fördern und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.

Nutzen Sie unsere Erfahrung und Kompetenz.

Betriebsübergabe
Beratung bei der Übergabe eines bestehenden Unternehmens an ein(e)n Nachfolger(in), einschließlich der Bewertung des Unternehmens und des Verkaufs.
Dies kann dazu beitragen, den Betriebsübergang reibungslos zu gestalten und Ihnen eine finanzielle Rendite zu ermöglichen.

Zertifizierung
Wir können Sie und Ihre Mitarbeiter bei der Erlangung von Zertifizierungen wie der DIN EN 1090 begleiten und unterstützen.
Ihre Vorteile: Sie und Ihre Mitarbeiter werden zeitlich entlastet und die Zertifizierung wird gut vorbereitet.

Investitionsplanung
Das Team der Geschäftspiloten kann Sie bei der Planung von Investitionen, z.B. in neue Maschinen oder EDV-Systeme unterstützen und Ihnen Hilfestellung geben. Auch bei Bedarf zusätzliche Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten aufzeigen.
Sie und Ihre Mitarbeiter werden dadurch zeitlich entlastet und erhalte wertvolle Tipps und Hinweise.