Prozessberatung
Viele Betriebe und Organisationen stehen vor der Herausforderung
- sich digitaler aufzustellen und
- damit Geld und Ressourcen
einzusparen.
Aber oftmals fehlt es an dem Wissen und der Zeit, um solche Digitalisierungsprojekte anzugehen.
Hierbei können wir Sie von den Geschäftspiloten unterstützen:
Geschäftsprozesse in Betrieben / Organisationen analysieren und optimieren
Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team
- schauen wir uns Ihre Abläufe in Ihrem Unternehmen bzw. Organisation an
- analysieren Ihre Abläufe z.B. in Büro / Verwaltung, Abteilungen und einzelnen Unternehmensbereichen
- entwickeln gemeinsam mit Ihnen neue Ideen und Ansätze für Verbesserungen / Optimierungen
- stellen wir Ihre Prozesse (falls gewünscht) grafisch dar
- zeigen wir Ihnen und Ihrem Team Geschäftsleitung, Heimleitung, PDL etc, Ihre Optimierungsmöglichkeiten auf (Zeiteinsparungen, verkürzte / optimierte Prozesse u.a.m.)
- entwickeln wir mit Ihnen ein Anforderungsprofil auf dessen Basis Sie z.B. neue Software und Hardware anschaffen können
- wir können Sie auch bei der Auswahl von Produkten und Dienstleistungen in Verbindung mit Anbietern unterstützen
- erreichen wir eine mitarbeiter- und prozessoptimierte Modernisierung Ihres Unternehmens
- zeigen wir Ihnen die Möglichkeiten von staatlicher Förderung auf und können wir Sie bei der Beantragung von Fördermitteln unterstützen.
Unsere Methoden
Wir nutzen seitens der Geschäftspiloten diverse etablierte und praxisbewährte Methoden und Ansätze für Analyse, Vorgehen, Changemanagement und Projektarbeit.
Auch durch die vielfältigen Erfahrungen mit Change-/ Veränderungsprojekten in Unternehmen kennen wir uns gut mit den richtigen Werkzeugen und Vorgehensweisen aus.
Ihre Vorteile
Mit Hilfe unserer Beratung bzw. unseres Coaching haben Sie bei der Digitalisierung Ihres Betriebes folgende Vorteile:
Sie arbeiten als Sozialeinrichtung mit einem Team von erfahrenen Spezialisten zusammen
die Geschäftsführung wird durch unsere Arbeit vor Ort inhaltlich und zeitlich enorm entlastet
durch unser systematisches Vorgehen und den professionellen Ansatz sparen Sie Geld, Zeit und Ressourcen
durch unsere Mitarbeit bzw. unser Coaching sind die Mitarbeiter oftmals offener für Neuerungen bzw. Veränderung
Sie können von unserer Erfahrung aus anderen Digitaliserungs- / Kundenprojekten in Ihrem Betrieb profitieren
wir helfen Ihnen dabei durch die frühzeitige Einbindung von Führungskräften / Mitarbeitern in die gemeinsame Teamarbeit die aktive und kreative Beteiligung der Belegschaft am Digitalisierungsprozess zu erhöhen
Sie erhalten durch uns Hinweise auf Fördermittel & Zuschüsse – und können damit Ihre eigene Liquidität schonen.
mit unserem ganzheitlichen und zielgerichteten Ansatz verschaffen Sie sich eine gute Grundlage für eine Verbesserung Ihrer Unternehmenszukunft durch Digitalisierung.
Sie erhalten mit unserer Hilfe professionelle Lösungen
Beratungsdauer/-umfang der Prozess- / Organisationsberatung
Zeitliche Dauer und inhaltlicher Umfang der Beratung kann erst nach dem Gespräch mit Ihrer Organisation / ihrem Unternehmen festgelegt werden.
Zuschüsse / Förderung
Es besteht oftmals die Möglichkeit für dieses Themenfeld Coaching – / bzw. Beratungzuschüsse zu beantragen – abhängig von den jeweiligen Voraussetzungen des Unternehmens.
- Bundesweit können die Förderprogramme INQA-Coaching sowie Förderung von Unternehmensberatungen für KMU genutzt werden.
- In NRW kann das Förderprogramm Fit für die Zukunft (FFZ) hierfür genutzt werden.
Wir unterstützen Sie bzw. Ihren Betrieb gerne bei Auswahl und Beantragung der jeweiligen Förderzuschüsse.
Der nächste Schritt
Auf Basis eines für Sie kostenfreien Vorgespräches wird ein individuelles Angebot für Ihr Unternehmen erstellt.
Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns – wir unterstützen Sie gerne in Form einer Prozessberatung oder Organisationsberatung.
